Lars Olofsson veut imprimer à Carrefour la culture de la performance

Le nouveau patron de Carrefour, Lars Olofsson, a annoncé, mardi 30 juin, un plan de relance du groupe, dont la croissance est en panne sur ses principaux marchés, à commencer par la France. L'ancien dirigeant du suisse Nestlé veut transformer en profondeur le deuxième groupe de distribution du monde. Il donne rendez-vous en 2012, période à l'issue de laquelle Carrefour devra avoir dégagé des gains de 4,5 milliards d'euros.(...)

La pression s'exercera sur les principaux fournisseurs de Carrefour, à qui est demandée une "meilleure collaboration".(...)


Vidéo d'un petit actionnaire/client Carrefour se plaignant de la qualité globale de certains produits proposés par l'enseigne:

Un actionnaire Carrefour attrape la chiasse
envoyé par -francois- - Regardez plus de vidéos comiques.

(...) La pierre d'angle de cette stratégie sera la marque Carrefour. Conscient qu'elle est jugée chère par les consommateurs "de manière injustifiée", il lance un programme destiné à changer l'image prix du groupe. "Nous ne nous lancerons pas dans une guerre des prix, où tout le monde perd", précise toutefois M. Olofsson.
Mais grâce à un nouvel outil, Carrefour compte appliquer des baisses de prix sur quelques produits "sensibles" pour les consommateurs, comme la baguette de pain, tout en ajustant, parfois à la hausse, le prix d'autres articles.

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